Директор сейлз проекта/BDM (Алматы)

Руководитель отдела по разрешению споров (Алматы)

PAYROLL (Алматы)

Главный бухгалтер (Жаркент)

Sales (Алматы)

Генеральный директор (Алматы)

Директор по логистике (Алматы)

Бухгалтер по налогам (Алматы)

Начальник отдела контроля качества и развития (Капчагай)

Инженер-проектный менеджер по контролю за строительством завода (кучное выщелачивание)

Логист (Алматы)

Специалиста по кадровому администрированию (Алматы)

HR BP (Алматы)

Руководитель Информационных Технологий (Алматы)

Региональный менеджер (Киргизия)

г. Алматы , пр. Аль-Фараби 5
БЦ «Нурлы-Тау», блок 1А, офис 502

office@fmi.kz

Рубрика: Профессии и их Зарплаты.

Я с HR-ами (Human Resources) как бы Коллега. Тем не менее, профессия HR остается для меня загадкой. Как и для многих людей. Да ладно, для всех)).

Таинственная, загадочная, непонятная работа, о которой многие имеют общее представление, но никто не знает истину.

Мои основные клиенты – HRы разных компаний, и именно от них я слышу противоречивое мнение о цели их деятельности.

Есть феи, строящие воздушные замки корпоративной культуры, неких неосязаемых ценностей и прорывной ментальности. Другая часть HRов ратует за конкретный функционал, то есть учет кадров, табелей, зарплат, рекрутинг исполнителей, организацию обучения. И ТЕ И ДРУГИЕ СЧИТАЮТ СЕБЯ «НАҒЫЗ» HR.

Зарплаты HR тоже варьируются по необъяснимым причинам. Я знакома с HR-Директором, получающей ежемесячно шесть миллионов тенге на руки. И параллельно знаю не худших HR с зарплатой 250-350 тыс. При этом образование и стаж работы одинаковы, текучесть и недовольство сотрудников их Работодателей – тоже одинаковое.

В общем, сплошная загадка эти умные, красивые, таинственные HR-женщины (в профессии мужчин всего 7-10%).

Уважаемые Коллеги, чтобы не слыть «темной лошадкой», чтоб вас понимал и любил наемный народ…пожалуйста пишите о своей работе!

Пишите доступно, понятно, на пальцах объясняйте результаты, свои KPI. Вот как я, например)))

Вы ведь знаете: у нас никто не хочет учиться правильно составлять резюме, учится технике самопрезентации, зато ВСЕ ЗНАЮТ И ПОУЧАЮТ КАК С НИМ должны нанимающие разговаривать на собеседовании, какую зарплату ДОЛЖНО платить им руководство, и почему их собственная проф самооценка БОЛЕЕ справедлива и выше оценки коллег по HR-овскому 360градуснику.

Так ведь ?!


Вернуться на уровень выше